持久的創(chuàng)造力并不是來自靈光一現(xiàn)或者一個下午的靈感涌現(xiàn)。我們應(yīng)該把創(chuàng)新作為一種日常習(xí)慣，就像做任何事情都要打好地基一樣。在99U我們從許多企業(yè)家、研究人員以及創(chuàng)意工作者身上總結(jié)出了創(chuàng)新人士身上值得借鑒的共同特點，幫助大家培養(yǎng)：

　　1、每個季度安排一次度假

　　風(fēng)投家Brad Feld 每三個月給自己安排一周時間休假：

　　“每個季度我都會給自己放假一周遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，這是我做過的最有效的事了。禮拜六我和妻子Amy出發(fā)去某地，我不會帶電腦，而且在機場的時候我就會把手機給她。等到下周六我們度假結(jié)束回家的時候，妻子才會把手機還給我。通常我們是去一些輕松愉快的地方旅行而不是宅在家里休假。旅途中的所有時間我都是用來放松和陪伴妻子。度假時，我通常每天讀一本書，和妻子說說話，安排很多成人娛樂，每天都很晚才睡。無論什么時候回來，我總是精神煥發(fā)的。”

　　2、每次項目結(jié)束后舉辦一個“回顧會議”

　　前奧巴馬競選活動首席技術(shù)官Harper Reed認(rèn)為每日“回顧”很重要：

　　“總統(tǒng)競選活動背后有一個很棒的團隊，這個團隊之所以總是充滿活力很大一部分原因是因為每當(dāng)一個項目結(jié)束后，我們都會舉辦一個會議專門用來回顧整個項目。這使得我們能夠停下來好好反思一下‘我們啟動的到底是個怎樣的項目?’‘哪些地方做的好?’‘哪些地方做錯了?’

　　由于我們養(yǎng)成了迭代式開發(fā)的創(chuàng)業(yè)精神，通常都能立即發(fā)現(xiàn)項目中哪些地方出錯了以及哪些地方是對的，這對我們來說非常有價值。我認(rèn)為能夠隨時意識到事情的發(fā)展走向并且快速說出來這一點相當(dāng)重要。

　　人們總是忘記了如何去認(rèn)同，尤其是在技術(shù)方面，這是對工作性質(zhì)的傷害。每個人都是有感覺的，但要把你的感覺說出來這一點很重要。如果你在會議室里這么說：‘好了，我們的項目今天啟動了，對此你們怎么看?’然后你的團隊說：‘我確實不喜歡這樣做，對于我們放棄那個任務(wù)我有些猶豫也有點不開心，但對于這個項目的實施我太興奮了。’你看雖然這只是一次簡短的對話，但卻是一次坦誠的溝通。”

　　3、養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣

　　暢銷書作者Cheryl Strayed 關(guān)于寫日記的重要性是這么說的：

　　“我認(rèn)為寫作是探索自我的工具，它給了我太多的幫助。寫作在我的生活中扮演著不同的角色：作為一名藝術(shù)家，我需要寫作，但當(dāng)我嘗試著解決某件事情或者要做一個艱難的決定時，我同樣需要寫作。我認(rèn)為在很多時候人們就算不是作家在處理危機的時候仍然需要寫作。當(dāng)你失戀時，你會寫日記，雖然你寫日記的習(xí)慣不會超過2年。如果你想鍛煉自己的思維邏輯和觀察能力，寫日記是個最基本的方法。寫作能讓你思路清晰心靈澄澈。”

　　4、創(chuàng)建一個“有趣人物的基金會”

　　作為一名作家兼企業(yè)家, Ben Casnocha創(chuàng)辦并投資了一項“有趣人物的基金會”，以鼓勵大家定時去尋找并接觸各種各樣有趣的人物：

　　“‘有趣人物的基金會’其實是一種預(yù)先承諾式的機制：通過預(yù)先設(shè)定好時間和資金，強制要求去尋找會見你感興趣的人。這樣一來就增加了你確實去做這件事的可能性。因為我們知道很多人都是這樣，明明知道自己應(yīng)該去做這件事，也想著要去做，但當(dāng)事情真的推到眼前了，比如你必須抽出一小時來完成一件事或者要花40美元請某人吃飯——這時候他們就撒手不干了。

　　從人脈網(wǎng)絡(luò)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，如果你沒有一個長遠(yuǎn)的眼光就很容易出錯。人與人之間的關(guān)系——無論是愛情、友情或者同事之間的情誼——都需要花費時間去發(fā)展和維系。很多時候，把人際關(guān)系作為一種短期交易的方式來對待，將阻礙未來發(fā)展長期的人際關(guān)系。”

　　5、養(yǎng)成“剪報”的習(xí)慣來激發(fā)靈感

　　當(dāng)Sarah Foelske感到困惑時，她會去看看她的剪報冊：

　　“在任何一個項目中通常都會有讓你感到困惑不解的時候，每當(dāng)這種時候，我都會遠(yuǎn)離電腦逃離一天中的繁忙，這對我突破瓶頸期有很大的幫助。當(dāng)你放松頭腦，就算只有10分鐘，也會發(fā)現(xiàn)靈感來的更容易了。在急需要創(chuàng)意靈感的時候，我認(rèn)為像這樣的訓(xùn)練和沉思是很有幫助的。

　　我也很喜歡收集剪報之類的，無論是雜志內(nèi)刊或者活動邀請函又或者是漂亮的包裝紙，只要是能激發(fā)靈感的我都會收集起來。另外，我還會通過瀏覽有關(guān)視覺系作品的書籍來尋找靈感。”

　　6、每天小睡一會

　　新聞主播Pat Kiernan 確保每天小睡一會兒：

　　“我每天都會安排好自己的工作日程，確保每天都能小睡會兒。你必須學(xué)會說不。對此我一般都保持堅定的立場。早上你必須休息好才能有精力應(yīng)對工作，所以你必須拒絕一些瑣事，學(xué)會抵制讓你分神的誘惑。”

　　7、大膽假設(shè)，并將設(shè)想的內(nèi)容記錄下來

　　Rapha創(chuàng)始人Simon Mottram經(jīng)常會寫一些假想的商業(yè)文章來幫助他進行決策：

　　“我常常會在《金融時報》或者《華爾街日報》上寫一些關(guān)于一個企業(yè)未來發(fā)展的假想式的商業(yè)文章。從某種程度上可以說這就是我們正在努力嘗試想要達到的狀態(tài)。我曾在2005年給Rapha寫過一篇，這篇文章在《財富》雜志2010年11月份刊登過。(顯然現(xiàn)在世界變得有點不同了，《財富》雜志也改版了)

　　文章中談到Rapha想要變革自行車市場，并且倡導(dǎo)更多的人把騎行作為一種生活方式以及生活中不可缺少的一部分;談到25000名Rapha的顧客組成一個俱樂部，在Rapha咖啡館集合，一起出發(fā)去騎行并購買Rapha咖啡，談到Rapha的產(chǎn)品在很多雜志上出現(xiàn)……5年后也就是2010年11月份，這篇文章中所描寫的商業(yè)模式已經(jīng)實現(xiàn)了。”

　　8、在酒吧里來場頭腦風(fēng)暴

　　設(shè)計師James Victore喜歡在酒吧里思考設(shè)計創(chuàng)意：

　　“我都是在酒吧或餐廳里畫草圖，而不是在工作室。當(dāng)我創(chuàng)作畫冊的時候，我每天早晨都會離開工作室去公園坐個把小時。一旦我有靈感了，就馬上在寫生本上速寫下來。之后白天的時間我都呆在工作室里完善作品，等到了傍晚4、5點鐘，我會去酒吧里坐坐，喝上兩杯再寫幾個新點子。我很喜歡每天這樣的創(chuàng)作過程，也因此成了我的習(xí)慣。

　　我無法在工作室里思考創(chuàng)意，我認(rèn)為工作室只是為了生產(chǎn)作品而把員工集合起來的地方。然而我們并不是在為了生產(chǎn)作品而創(chuàng)作，所以可以隨時離開這個封閉的格子間。有多少偉大的建筑創(chuàng)意是在餐巾紙上完成的?因為他們是自由的靈魂，他們沒有被作品束縛。”

　　9、從鋼筋水泥的“牢籠”里走出來

　　電臺節(jié)目主持人Garrison Keillor確保自己不被辦公大樓所束縛，靜下心來好好觀察周圍的世界：

　　“我并不認(rèn)為人們呆坐在電腦前能想出什么好創(chuàng)意。相反，帶上便簽本，出去走走，觀察周圍的世界，能帶給你更多的靈感。如果你走進一間房間，看到一些大型的圓柱，你會聯(lián)想到這里曾經(jīng)是個儲蓄銀行，這時候你就把這些想法記下來，這會是激發(fā)創(chuàng)意靈感的開始。

　　我認(rèn)為做任何事情都要善于觀察，就算這件事最后的結(jié)果可能用不到，但做事情都是從察言觀色開始的。有很多非正式談話是偶然聽到的，當(dāng)然，我想你也很樂意在一墻之隔外聽到些什么吧。”

　　10、學(xué)會用“思維合成”的方法來思考問題

　　藝術(shù)家兼電影制作人Ze Frank 在頭腦風(fēng)暴時有自己一套方法來達到思維發(fā)散的制高點：

　　“‘思維合成’是一種試圖把你的思考過程分成幾部分的思考方式，當(dāng)然，我經(jīng)常使用這種方法。你可以先列出4到5個形容詞或特征詞，然后往這個方向開始頭腦風(fēng)暴。

　　一般來說，當(dāng)我有了一個靈感時，我通常會圍繞這個點從小范圍內(nèi)開始發(fā)散思維。舉個例子，Procter & Gamble出了新款廁紙，如果我想從它身上找到靈感，我要做的第一件事就是從廁紙上展開一定范圍的聯(lián)想。如果你沒有廁紙會怎樣?你會喜歡什么尺寸的廁紙?哪種人從來不用廁紙?哪種人又經(jīng)常使用廁紙?你能用10,000卷廁紙來做什么?一個沒有廁紙的世界又會是怎樣的?

　　我在這些極端的想法中反反復(fù)復(fù)直到閃現(xiàn)出有趣的點子。然后你在這些新點子上再重復(fù)上述的過程。這樣的訓(xùn)練太酷了，它迫使你的思維沖破事物的尋常邊界。”

　　via：DIGITALING

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