微信官方：我们是如何打败QQ的？
在qq“舒适”安心的时候，微信把握了产品的核心、用户的需求而且不断的开发新的功能，从而把qq一举拿下，成为了当下最流行普遍的社交工具。
微信的机会其实是QQ团队自己给的。其实腾讯要大大感谢张小龙，如果错过了这次机会，也许今天腾讯就一钱不值了，内部优化总好过外部革命。腾讯当年的QQ和手Q不是一个团队，手Q在无线，QQ在即通，后台都在即通。手Q当年活的其实很滋润，也许就是太滋润了让他忽视了发展。无线当年错误的把重点方向定在了山寨机方向，而且团队分在若干个地点，深圳，北京，武汉，上海都有。内部合作其实一般，只是大发展让很多问题掩盖了。当然其实山寨机是未来这个论点在2010年前也成立，当时安卓还没有这个气候，做个应用是个很苦B的事情，各种分辨率，各种机型。豪门应用屈指可数，手Q才是那个无论什么机器都愿意预装的产品。当年的手Q其实不是一个通信产品，而是一个portal ，他是新闻，WAP，游戏，APP市场……各种东西都塞了进来。那个年头是无线大发展的年头，无线顺风顺水，产品众多，却没有发现危机其实就在不远处。
而诞生微信的他们，在腾讯的版图上，主要产品是QQ信箱，虽然也是明星级别的产品，但只能算偏安一隅的小诸侯。而当时腾讯的其他团队，也都在PC转手机的过程中，很多产品多多少少和无线的产品有点冲突。就算在手机上的QQ产品，即通也有一定的相互涉足。其实有一些内部竞争和内部消耗。这还不算手机Qzone，手机音乐，手机游戏……无线为腾讯的发展作出不过不小的贡献，在腾讯游戏部门没有发展起来时，SP的年代套用一个台词，时光荏苒，光阴不再，转眼到了2010年，风云突起。外部看来，安卓开始统一市场，小米开始走上正轨，苹果也被大部分白领接受认可，山寨机开始风光不再。然后，据说是小龙先发现了国外市场有类似产品。然后建议做，但无线没有响应，最后广研开始动手了做了。当然这还得益于一件事情，当年的即通是个比较开放的部门。老板当年也考虑了各种关系链共享。当时中国市场其实有也对手，米聊。但是米聊实在是太搓了，体验做的一塌糊涂，真不是埋汰这个对手，允许让他访问了我的通讯录，居然不能马上找出好友，要等第二天看才能看到，登录后界面就白花花空白，多少用户就这样用脚投票了。其实还有一个，飞信。但完全是一个为了封闭考虑的产品，不提也罢。微信1.0这方面体验还不错，访问了通讯录好友就蹦出来了，而且比人家多了一条关系链，QQ。但其实当时的微信还只是一个普通产品，没啥特别之处。必须承认，QQ在微信早期是对微信有相当的的帮助的作用的，比如登录入口，关系链等。直到有一天：语音聊天(对讲机)，微信2.0 出现了，微信一下就成了不同的产品。大家交流的方式不再是短信，不需要手指输入，轻轻松松，简简单单。这就是那个爆发点，从此他和其他产品开始不同。随后其他产品就开始被甩开好几条大街了。而后无线当年也有一些反攻，比如Q信等。但机会已经不再了。
前面很多朋友认为QQ其实是微信成功的秘诀。我觉得对也不对，对在文章前面提过，QQ早年对微信的帮助不小，登录入口和关系链都给了微信。但话说回来，微信的定位倾向熟人交流。QQ是早期互联网诞生产品，好友关系是比较随意的。我其实并不希望这些人知道我的微信号。现在微信应该是没有用这个关系链了。有个朋友问为何手Q集成发语音功能的时候却没有占领这么多市场?和朋友聊天，手Q早年确实有语音的尝试。但基本失败了，核心问题是怎么用?没想明白。我觉得这不是一个手Q集成语音就能翻盘的，是用户渴望什么样的交流，和你的产品面是为什么用户群服务的问题。手Q的定位是不准确的，比PC的QQ还不准确。他成了一个移动服务平台，但却没有在通信工具上作出更大胆的尝试。而且手机年代，我们希望的更多是熟人交流，更好的交流方式。手Q栽跟头的战略层面是，自大了，轻敌了。战术层面看问题在于：手Q自身定位的问题，操作习惯照搬PC的问题，QQ关系链本身的问题。而当想回头转型的时候，你历史的成绩，原来团队，反而会成为你变革的阻力。
后面的，摇一摇，群，朋友圈，附近的人，公众号，支付，游戏。不得不说，讲一个小故事，当年手Q和微信一起做接入游戏，大家接口也类似，发布步骤都两边要求完全一致。，结果一上线。微信从裙底抖搂出来一个小游戏，打飞机，QQ的产品经理完全傻眼了。这个简单到不能再简陋的打飞机好在哪儿?第一，小内部集成，用户迅速体验，，第二，依靠口碑抢占用户，新闻效应那个好! 第三，迅速培养了用户群，用户习惯，玩法习惯我必须说，我当时是服了，高下立分呀!!!时至今日，国内的即时通讯产品也就这两人争夺天下了，QQ在年轻用户群更有优势。微信对白领，20岁以上的用户更有吸引力。大家不分伯仲，也好，有竞争才有发展。但未来，我看好微信，因为更纯粹。但说一句腾讯必须警醒的话，在移动的年代。由于通讯录的存在，关系链的优势真的不大了。大家人人共有了，你慢一步，也许就永远赶不回来了。未来如何，还真不好说。说白了，几点：1、好的产品经理知道自己产品的是为谁服务的。好的产品经理会改变用户习惯。好的产品经理都是做减法的。2、互联网时代，没有舒适区域，QQ就是败在这个问题上了。你看各大著名企业也是一样的。你的衰落点就在你认为的最好的的时代。
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