印象笔记面临倒闭估值10亿的公司走向衰亡

作者：龙鼎网络发布时间：2015-09-25 18:31:16浏览次数：15386文章出处：晋城自适应网站制作

印象笔记面临倒闭 估值10亿的公司走向衰亡
2012年，估值10亿元美金的印象笔记，在2015年仅中国用户家达到了一千五百万。

　　然而，当著名硅谷投资人比尔·格利预言，2015年将至少有一个死掉的“独角兽”公司时。不幸被选中的印象笔记成为了公认的将是2015年第一个死掉的“独角兽”公司今天小编就给大家分析一下为什么投资人眼中的印象笔记已经走向衰亡了。
　　近些年来，业内都称印象笔记是一个“常年沉默”的公司。几年来没有什么新闻。
对于一个独角兽企业首席执行官，核心责任是找到吸引和留住人才的方法。然而，创始人利宾在公众场合曾经说过，“不是特别在乎公司的未来”。”毕竟没有什么激情了这种话。想想硅谷、几家大公司、小公司、创业公司每天都等着把这些人才挖走。而大老板是一副冷漠的言辞和态度，也难怪知道今年六月也没有招到一个人。
今年七月底，沉默的印象笔记终于受不了，搞一个大动作，那就是把首席执行官“炒了”，随之由谷歌眼镜的首席执行官接替。随着新总裁的上台，奥尼尔的讲话是不温不不火的，他说，我的任务是带领团队做好下一阶段的产品，提高利润，同时，保持良好的印象笔记独特的功能。
在这里，只想引用著名的关注报道硅谷科技出版社牛顿凯茜的一个推特总结，“公司的新首席执行官的把话说道这个地步，真的是让我对未来感到担忧。”
　　大数据说话!
　　直接上数据，从下图里清晰可见，印象笔记在apple store 的排行榜里，自打2011年创了巅峰，便持续下降。
　　反馈数量也是大幅度下降，侧面验证了使用人数的减少!
　　而微软的OneNote，在相同的时间段中却取得了稳定的收益!
　　员工差评
　　美国第一的给公司打分的网站glassdoor上，印象笔记员工打出的分数是越来越低，评论也是一眼望去的伤感!
　　如果你想在你的领域里成长，并有所作为，一定要避免来这种地方”
　　我在很多家公司都供职过，可我从未见过一个公司走下坡路到如此地步。真为那些聪明的人感到悲伤。
　　雪上加霜的是，作为初创公司出现了财务不佳。印象笔记在今年早些时候，对超过400个员工进行了5% 的降薪调整。
薪水降低，又迟迟不上市，导致员工无法拿到股票作为潜在的收入，怪不得大家都开始纷纷跳槽了。
　　IPO在哪里!
　　印象笔记是极少数能在中国成功的硅谷科技类公司，这主要归功于其非常规的战略。
　　像是目前美国最厉害的公司“脸书”和“推特”，是常年被中国政府禁掉的。同时，中国克隆模仿的能力又特别强，比如新浪微博就是中国版“推特”，人人网就是中国的“脸书”，所以这两家大公司估计已经对进驻中国失去信心了!印象笔记却走了另一条路，作为原公司evernote自己的中国克隆本身，它的运作完全是在中国。目前中国的用户数，其仅次于美国，是第二大市场。
　　不过，除了在近些年的一些小规模的收购，印象笔记未能完成对于自己核心产品有重大影响的大型收购, 传说中规避产品风险和新功能，也从未实现。
　　印象笔记的创始人利宾哀伤地说，“2015年，印象笔记从未如此远离IPO之路了!”可换句话说，不就是印象笔记就从未，也将永远无法接近IPO了么!
　　跟不上时代的脚步
　　印象笔记已经有很长一段时间，没有做出哪怕可以称得上是 “还不错”的产品了。很多人都说，“我曾经是印象笔记的死忠粉，没它都过不下去。不过现在都已经快一年没用过了。”还有老用户说，“之前换手机，都忘了安装，直到有一天查垃圾邮件，才想起来，以前还用印象笔记这码事儿!”
　　其实，同dropbox 处境相同，印象笔记最终面临的现实是要实现企业用户以盈利。
　　如今，大多数企业客户已经使用的其他产品，完全可以代替并超过笔记类产品的功能。许多客户早已转化为谷歌企业应用套件的忠实用户，其中从捆绑的共享类功能产品(包括Excel, PPT) 到以周边产品为中心的Gmail都是更大，更有价值的应用。而微软的OneNote 是免费的，它的协作工具也可在微软Office 365上使用。
　　印象笔记的创始人利宾总是在强调说，“我们要做一个100年的大公司”。而如今印象笔记的走向衰亡，这就告诉所有管理团队一个教训，那就是，“先别担心你的100年了，先做出人们想要的产品，保持盈利不倒闭才是正经事儿!”
慢慢地走向衰亡
对笔记的印象还没有死，至少还没有。该笔记仍然是好用的，该网站仍在运行，员工继续在星期一去办公室上班。然而，从长远发展的角度来看，败落已然成为事实。
随着经济增速的放缓，公司最为迫切的需求，就是如何吸引和留住优秀人才，可以改变产品的命运。这一点对于印象这将是困难的。招聘顶尖人才成本非常昂贵。不过，由于在经济衰退的印象中，逐渐失去了自己的价值，对这样一个服务公司能够找到一个为其效劳的顶尖人物是非常困难的。
结论
创始人利宾总是说，“我们要做一个大公司100年”。现在印象笔记的败落它告诉所有的管理团队一个教训，那就是，“别担心你的100年，做出使人们想要的产品，以保持盈利不倒闭是一件很正经事情！”

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